在中国，他是云计算领域的开拓者和实践者。20年前，当行业尚未兴起时，他则致力于研发云计算基础软件。当他提出这一点时，许多人感到迷惑，但他预见到了一个巨大的机遇。他就是姚宏宇，友友天宇创始人、中国云计算专委会委员。从中国科技大学毕业后赴美深造，在硅谷亲历了云计算的成长过程，姚宏宇展现出了非凡的洞察力。在2007年，他带领团队回国创业，决心开发出中国自主的核心产品，让基础软件成为国家的硬实力。
面对云计算浪潮中的挑战，姚宏宇一直站在风口浪尖上。而今，他和他的团队已经成为国际领先的云计算基础技术提供者。他们研发的一系列关键核心产品被广泛应用于国防、公共安全、金融电力等重大领域。
搭建“数据桥梁”实现共享互通 20年前，当姚宏宇向人们谈论云计算时，大多数人可能听不懂。当时，他坚定地预言，将来20年内基于大规模分布式系统的大数据将彻底改变整个IT产业。他比喻说，就像浙江义乌这样分工精细化，每个人都有自己的职责，只要有一个组织者能把各项资源整合起来，就可以快速完成工作。这正如技术角度上的角色——构建一个连接万物的大型分布式系统。
姚宏宇看中了这个巨大的机遇，并相信中国完全能够利用变革趋势实现信息产业跨越发展。但当看到国内缺乏自主基础软件产品的时候，他感到不服气。在2007年带着几位顶尖技术专家，从美国硅谷回到北京中关村创业，他们瞄准的是当时几乎无人知晓的大型企业内部信息系统问题。这些企业拥有庞大的信息体系且各自为政，这导致数据壁垒严重，不利于协同工作和资源共享。
姚宏宇想要搭建“数据梯子”，在不动别人的情况下实现数据共享与互通。这是一项昔日就读于少年班学生所具有信心源泉，更是来自他在美国雅虎多年的技术积累以及对互联网发展趋势深刻洞察。当救火队长也甘愿做幕后英雄
更多时候，姚宏宇扮演的是“救火队长”的角色。一家能源公司由于业务线不断扩张，其信息系统建设暴露出不足的问题，如业务协同与信息共享不足等问题。这些问题若不解决，将影响其未来规划和建设。
调研发现，由于缺乏统一规划和技术手段，该公司未能有效管控各个数据库。于是，姚宏宇带着团队逐一攻克技术难题，为企业建立起“最强大脑”，让数据实现共享与互通。此外，一家网游公司因用户激增而出现服务瘫痪危机，是又一次典型案例，被帮助优化游戏架构并重新设计开发支撑平台，使其服务性能显著提升，现在已可支撑千万级DAU运营。
尽管一直专注于核心基础软件研究，没有太多宣传或市场推广，但友友天宇公司一度鲜为人知。“我们甘愿做幕后英雄，只喜欢挑战困难解决别人无法解答的问题，把难活、累活做好。” 他坦言，对於产品不好制作也不易销售，这正如微软视窗操作系统或甲骨文数据库软件一样。但一旦成功，在市场上稳固，就是订单铺天盖地。
让他欣慰的是经过十余年的努力，友友天宇已成为代表性国产创新企业之一，其形成完整面向全生命周期的产品体系，并率先提出全新理念——“数据定义网络”。现在，他们研发出的软件被应用到华尔街股票交易系统及全球门户网站中，以世界级专业人员严格测试，为用户解决网络层面的核心问题，即使院士倪光南也赞叹：“我国有了自己的方案，这说明我们能够引领潮流。”
打造核心需要试验田 在这时代转折点，我国首次与发达国家站在同一起跑线上，对此 姚宏宇感受到强烈使命感，“要抓住这千载难逢机会跨出传统竞争框架，在新体系下打造出自主核心。” 20年来他的初心未改。他坦陈，大部分海外归来的成员都很热爱技术，而自己更希望能为国家添砖加瓦。在眼中，无论是哪种形式，都需时间磨砺才能达到成熟状态，因此必须脚踏实地进行迭代优化。此刻，一些拿开源包装称之为自主的人事态哭笑不得：“对于开源我并不拒绝，但如果只是简单使用即便经济效益再高，也仍受制于外。”
呼吁国家提供试验田给予支持建议，可以针对党政机关、国企等重要基建领域，用国产可控关键技术构建信息系统，以保障安全同时促进产业发展，最终推动成果产业化市场化形成完整链条，或许这是路径之一。重点突破核心，或是不失良策建议把研发作为先手棋争取短期抢占关键制高点，因为：在网络安全及处理方面其作用愈显，而主要依赖人才智慧基本无外界制约，最可能率先突破。“敢想拼赢”，尤其是在会赢上。这也是科研创业的心诀。（何星辉 张楠）
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